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集团党委书记、董事长张国华到汇达公司 开展调研指导

2022-03-07


  3月7日上午,交运集团党委书记、董事长张国华率集团办公室、资产管理部、研究发展部负责人一行到汇达公司开展调研指导。长运集团党委书记、董事长谢应国,党委副书记、监事会主席、纪委书记、工会主席张文斌携相关部室负责人陪同调研。

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  会上,汇达公司党支部书记、董事长李光杰结合车辆采购销售和循环经济发展两大板块,就公司经营发展、内控管理、平台作用发挥,以及生产经营亮点和难点作了详细汇报。

  长运集团党委书记、董事长谢应国强调,汇达公司社会车辆销售要做好风险防控,循环经济要做好市场化拓展,解决前端“吃不饱”问题,要逐步完善制度建设,要加强与税务部门沟通,解决税收问题,要进一步加强建设,扩大项目产能。

  集团资产管理部副部长杨平静指出,汇达公司下一步一要加强与用车单位沟通协调,进一步规范好集团客运车辆集中采购;二要加强与厂家沟通协调,增强小型车、商务车采购议价权;三要加强与政府和行业部门沟通,做好新能源车辆推广、环保、碳综合等政策争取。

  集团办公室主任陈南指出,汇达公司要进一步结合巡察整改,推动集团“十四五”规划和经济工作会精神的落实落地。

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  张董充分肯定了汇达公司近年来在经济效益、采购成本降低、廉洁风险降低和绿色发展方面做出的贡献,并对汇达公司下一步工作提出了六点具体要求。一是准确把握汇达公司“功能+商业”定位,做好融合结合,既要把平台功能作用发挥好,又要把对外经营落实好,做好内外资源的整合。二是进一步做大做强集团赋予的功能平台,要规范平台运行规范,加强车辆采购领域廉洁建设;要做好智慧化采购和数字化平台打造,提高采购效率和处置效率;要做到集中采购低成本、高收益;要进一步做好车辆采购质量保障。三是做大做强汇达公司市场化经营效果,坚持以内促外的经营方针,充分挖掘内部资源潜力,发挥内部资源的杠杆作用;要面向市场抓好经营发展,做好机制建立和营销队伍建设;要把循环经济项目作为汇达公司经营主业和核心项目,强化项目顶层设计,优化产业园布局,加强与行业部门沟通,全力推进循环经济项目发展。四是抓好巡察整改工作,以高度的政治自觉,全力做好巡察后半篇文章。五是加强长运集团对汇达公司工作的全方位代管,做好经营管理和巡察整改的全面督查督办。六是加强党建工作和党风廉政建设,把企业廉洁文化建设作为重中之重,完善风险防控机制,形成“既要干成事,又要不出事”的良好环境。

文/图 刘珈序